过程审核

六西格玛质量准则 | 检验它

检查程序

审查过程包含以下三点要素:

  • 限制变量
  • 施加控制
  • 问责制度

整个审查过程以海格森业务系统作为依托,对关键过程进行强制执行。

R4生产体系

海格森R4质量系统

优化生产过程,实现:

  • 销量最大化
  • 产量最大化
  • 质量最大化

海格森“R4”生产体系将生产流程和人员进行整合,实现线性持续生产,更好的满足客户对产品的要求。生产线配有专门的生产小组与不同工作中心相关联,以实现销售,生产和质量最优化。查看详情

犀牛原则

Rhino质量管理方法

原则职能:

  • 激励员工
  • 赋予责任
  • 提升承诺

犀牛原则是一种组织行为方式,用于提高员工的工作积极性从而达到预期目标。同时系统中也需要引入强制问责机制,确保承诺有效性。

每位员工都有义务进行自我提升。犀牛原则将公司的三年战略与员工的周目标和日目标联系起来。

简易六西格玛

S3 - 简化的六西格玛质量体系

简单系统的业务方式:

  • 消除过程停顿
  • 提供简化工具
  • 实现持续控制

简易六西格玛系统(S3)通过对业务流程提供简单的工具和系统化的方法来消除分析停顿,同时实施持续性控制来实现线性投资回报。

零缺陷计划

海格森六西格玛 - 零缺陷计划

通过以下方式调整过程变量:

  • 产品周期管理 – 产品质量先期策划(APQP),生产件批准程序(PPAP),防误措施,变更管理
  • 有效对策整合 – 程序控制,“切勿想当然,检查保安全”审查
  • 系统化解决方法 – 8D和简易西格玛系统从根源解决问题

海格森员工严守零缺陷原则,对生产工艺误差严格把控。